Bundan önceki dosyalarımızda yer alan ihracat, enerji ve teknoloji konularını, cari açığımızdaki iyileÅŸmenin sürdürülebilir olması için duyduÄŸumuz ihtiyaçtan yola çıkarak iÅŸlemiÅŸtik. Öte yandan, makroekonomik istikrarın devamı için kontrol altında tutulması gereken bir diÄŸer cephe ise, kamu maliyesi.
Zira ekonominin saÄŸlıklı bir ÅŸekilde idame ettirilmesi için, kamuya ait gelir ile harcamaların ve borç yükünün doÄŸru yönetilmesi kritik.
Malum, Türkiye ekonomisinin 2000'lerde sahnelediÄŸi baÅŸarının en dikkat çekici aktörleri arasında da, kamu maliyesi var. Nitekim bu dönemde bütçe açıklarının ve borç stokunun milli gelire oranlarının ciddi ölçüde indirgenerek Maastricht seviyelerinin altına -neredeyse yarılarına- düÅŸtüÄŸüne ÅŸahit olduk. Maastricht kriterlerini benimseyen ancak gerçekleÅŸtiremeyen pek çok AB ülkesine, bu anlamda örnek olduk. Ve daha birçok diÄŸer ülkeye de…
KAMU BORÇ YÜKÜ HAFÄ°FLEDÄ°
Açıklanan mevcut 2014 verileri çerçevesinde de, OECD kapsamında en mali disiplinli ülkeler arasında geliyoruz. Brüt kamu borç stokumuzun milli gelire oranı yani kamu borç yükümüz, bu dönemde rekor kırarak %33'e geriledi. Bu ise, grafikte de görüldüÄŸü üzere, grupta birkaç ülkeden sonra en düÅŸük borç yüküne sahip olduÄŸumuzu gösteriyor. Almanya %75, Ä°ngiltere %90, Ä°talya %132, Yunanistan %172 gibi borç oranlarına sahip.
Öte yandan, bütçe açıklarına bakarsak da, düÅŸük açık ve dolayısıyla baÅŸarı anlamında en ön sıralarda yer alıyoruz. Zira mali disiplin uygulamalarımızın bir sonucu olarak, bütçe açığımızın GSYH'ye oranı 2014 yılında %1,3 ile yine düÅŸük bir seviyede kaydedildi. Grupta diÄŸer ülkelerde ise, daha yüksek seviyelerde ve %7'lere kadar varan oranlar göze çarpıyor.
Bu baÄŸlamda, kendi serüvenimize kısaca bakacak olursak da; sadece birkaç çarpıcı rakam durumu özetler: Kamu borç yükündeki %33'lük düzeye, 2001 yılındaki %78'e yakın seviyelerden geldik. Bugün %1,3 olan bütçe açığı oranımız ise, %33 gibi ürkütücü bir seviyeden diplere çekildi.
<img src="data:image/jpeg;base64,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
